精細(xì)化運(yùn)營(yíng)管理助推我院高質(zhì)量發(fā)展——我院召開2022上半年運(yùn)營(yíng)分析會(huì)
編輯：馬海芳 發(fā)布時(shí)間：2022-09-09 17:53:46
9月7日下午，我院在2號(hào)樓北區(qū)12層會(huì)議室召開2022上半年運(yùn)營(yíng)分析會(huì)，院領(lǐng)導(dǎo)、各科室副護(hù)士長(zhǎng)以上管理干部參加了分析會(huì)，周潞榮副院長(zhǎng)主持會(huì)議。
胡文慶院長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，各科室首先要嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)保政策和規(guī)范，堅(jiān)守醫(yī)保底線，不斷規(guī)范自身診療行為。其次要有憂患意識(shí)，居安思危、居安思變，借助建設(shè)省級(jí)區(qū)域醫(yī)療中心的東風(fēng)，加強(qiáng)分院一體化發(fā)展，實(shí)現(xiàn)上下聯(lián)動(dòng)，優(yōu)化資源配置、合理分流病種、全面提升疑難危重疾病診治能力，促進(jìn)學(xué)科良性發(fā)展，提升我院綜合醫(yī)療服務(wù)能力。
經(jīng)管科王淵科長(zhǎng)從醫(yī)保質(zhì)控分析、醫(yī)保年中清算、醫(yī)院總體概況和臨床?？艱RG精細(xì)化運(yùn)營(yíng)管理四個(gè)方面進(jìn)行講解。首先，運(yùn)用魚骨圖法，著重分析了我院醫(yī)保質(zhì)控中存在的問題、采取的對(duì)策及效果;并借助DRGs、績(jī)效管理等工具，展示了2021和2022年醫(yī)保的運(yùn)營(yíng)情況。通過(guò)今年的數(shù)據(jù)分析，我院上半年發(fā)展穩(wěn)中有進(jìn)。最后，結(jié)合公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的要求，深入分析各科室和主診組的CMI值、DRG組數(shù)、病種盈虧和收入結(jié)構(gòu)，明確臨床科室和各主診組的優(yōu)勢(shì)和短板，指導(dǎo)臨床找準(zhǔn)方向和發(fā)力點(diǎn)，不斷提高自身醫(yī)療質(zhì)量和效率。
最后，周潞榮副院長(zhǎng)對(duì)大會(huì)進(jìn)行總結(jié)，要求全院高度重視科室和病種的運(yùn)營(yíng)管理，強(qiáng)化成本意識(shí)，將精細(xì)化的理念傳達(dá)到每個(gè)人，只有人人參與運(yùn)營(yíng)，醫(yī)院才能真正實(shí)現(xiàn)內(nèi)涵式發(fā)展，并針對(duì)本次運(yùn)營(yíng)分析存在的問題，將組織行政MDT，深入臨床一線，開展科室一對(duì)一輔導(dǎo)，以保障科室在良性的軌道上穩(wěn)定、快速的發(fā)展，不斷推動(dòng)我院高質(zhì)量發(fā)展。
